Secrets D’entesa Mútua: Com Assolir El Lideratge En Una Conversa Empresarial?

Taula de continguts:

Secrets D’entesa Mútua: Com Assolir El Lideratge En Una Conversa Empresarial?
Secrets D’entesa Mútua: Com Assolir El Lideratge En Una Conversa Empresarial?

Vídeo: Secrets D’entesa Mútua: Com Assolir El Lideratge En Una Conversa Empresarial?

Vídeo: Secrets D’entesa Mútua: Com Assolir El Lideratge En Una Conversa Empresarial?
Vídeo: Aprendamos de los Mas Grandes Negociadores del Mundo...: Alejandro Hernandez Seijo at TEDxValencia 2024, Maig
Anonim

La capacitat de negociar és la clau de l’èxit empresarial. Però quanta gent, tantes opinions. De vegades, un acord que és beneficiós per a les dues parts contractants es troba amb obstacles. I la culpa de tot és la incapacitat de construir el drama d’una conversa empresarial. Com arribar a un enteniment amb l’interlocutor, sobretot si és obstinat? Com interceptar la iniciativa empresarial i dirigir la conversa en la direcció que necessiteu?

Secrets d’entesa mútua: Com assolir el lideratge en una conversa empresarial?
Secrets d’entesa mútua: Com assolir el lideratge en una conversa empresarial?

Instruccions

Pas 1

Intenta entendre què vol l'altra persona. La tècnica d’ajust pot ajudar-vos: repetiu els moviments després d’ell, com si els copiéssiu, simplement no us en excediu; en cas contrari, l’interlocutor pensarà que l’està burlant. Sent el seu estat d’ànim, observa les seves reaccions i fes algunes preguntes principals. El més important és ser el més simpàtic possible. L'exemple més senzill d'ajust verbal és: "Voleu cafè (te, etc.)?" I més d’una o dues tasses de cafè, el vostre homòleg us explicarà els seus problemes. Recordeu: al principi d’un diàleg, principalment sou l’oient i no el narrador. Heu d’esbrinar tanta informació com sigui possible sobre les necessitats, els plans de l’interlocutor i (el que és molt important!) Sobre les vulnerabilitats de les seves consideracions.

Pas 2

Quan creieu que l’altra persona confia en vosaltres, ajudeu-lo a “adaptar-se” a vosaltres. En aquest punt, ja sabreu del seu problema, del qual li agradaria parlar. Delicatament, correctament, pren la iniciativa de la conversa a les teves mans. En aquest moment, podeu oferir els termes de la cooperació empresarial, una opció més eficaç per a qualsevol acció conjunta o condicions més favorables per a l'execució de qualsevol ordre. La vostra proposta hauria de ser atractiva, ben raonada, però no autoritària. Verbalment, pot semblar així: "Fem-ho així". L'interlocutor escoltarà immediatament les vostres paraules, ja que en aquest moment ja ha expressat tots els seus pensaments.

Pas 3

L'opció de conversa anterior no sempre funciona. De vegades, el vostre homòleg pot ser obstinat, intratable o simplement no entendre. No cediu a les vostres emocions quan descriviu els beneficis de la vostra oferta. L’augment de l’entonació, el nerviosisme, l’arrogància i la irritació només us allunyaran de la comprensió mútua. Pausa, escolteu contraarguments. Intenteu que la vostra versió de la proposta empresarial sembli ajuda: ajusteu el pla del vostre interlocutor. Destaqueu que el pla us agrada, però podeu optimitzar-lo ajustant lleugerament alguns punts. Deixa clar que tu i l’altra persona teniu un objectiu comú. Això requereix un enfocament intel·lectual, però convèncer és precisament la capacitat de raonar. El resultat és important, no la competència "qui és més intel·ligent" o "qui crida a qui".

Pas 4

Tan aviat com quedi clar quin objectiu heu de moure en el procés d'acords, canvieu la vostra tàctica bruscament. Si abans havies copiat els moviments de l’interlocutor i l’has ajustat a tu mateix, ara has de mostrar voluntat. Prengui una posició que posi èmfasi en la distància comercial. Per exemple, aixeca’t, passeja’t, asseu-te a la cadira de la teva oficina i deixa clar que pràcticament has resolt el problema i estàs preparat per enregistrar el resultat. Aquestes tècniques no són manipulació, si no persegueu un objectiu ocult d’enganyar a la persona que us ha confiat. Si utilitzeu "passis" tan senzills, reduirà el temps dedicat a negociar acords i estalviarà força mental, i no només el vostre, sinó també el vostre possible soci comercial.

Pas 5

L’ètica empresarial té com a objectiu l’equitat, en cas contrari un contracte que no sigui beneficiós per a una de les parts afectarà inevitablement el resultat material. En qualsevol acord, cal oferir una opció mútuament beneficiosa que sigui interessant per a ambdues parts. La tècnica de comunicació empresarial hauria d’orientar-se a la cooperació, la col·laboració i l’acord; aleshores els resultats dels acords superaran les vostres expectatives. Una encaixada de mans amable, un somriure benèvol i obertura interna completaran una reunió de negocis i deixaran una impressió agradable que implicarà implícitament les relacions comercials a llarg termini.

Recomanat: