Un líder és un fenomen que ha acompanyat la societat humana des de temps remots. Qualsevol societat necessita un líder per ordenar el sistema i mantenir-ne la integritat. Té un conjunt específic de qualitats que el distingeix d’un individu normal.
El lideratge existeix en qualsevol societat i és la seva característica invariable. Un líder és una persona que la comunitat reconeix que té el dret de prendre les decisions més significatives.
Enfocaments per definir el lideratge polític
El lideratge existeix en qualsevol societat i és la seva característica invariable. Un líder és una persona per a la qual una determinada societat reconeix el dret a prendre les decisions més significatives.
Els historiadors antics també van mostrar interès pel lideratge. Van donar una atenció dominant als líders polítics, veient-los com els creadors de la història. A l’edat mitjana, la idea dominant era que Déu escollís el líder.
Nietzsche va fer una gran contribució, que va formular dues tesis, que es van desenvolupar més en psicologia política. La primera tesi tracta de la naturalesa del lideratge com una força instintiva i irracional que uneix el líder i els seguidors. El segon - atribueix a una persona qualitats destacades que la converteixen en superhome. Més tard, molts psicòlegs van insistir en els orígens irracionals del lideratge polític.
Els primers conceptes holístics de lideratge polític es van formular a finals del segle XIX i principis del XX. Hi ha diferents opinions entre els científics sobre l’essència del lideratge polític, en funció de la posada d’èmfasi en un o altre factor de lideratge. Hi ha punts de vista segons els quals el lideratge es classifica com una mena de poder. Altres entenen el lideratge com un estat directiu associat a la presa de decisions. El lideratge polític també es considera l'emprenedoria en què els líders en una lluita competitiva canvien els seus programes per a càrrecs de lideratge.
Lideratge formal i informal
Hi ha dos tipus de lideratge: el lideratge presencial, exercit en grups reduïts, i el lideratge distant, o lideratge de líders. En el primer cas, tots els participants del procés tenen l’oportunitat d’interactuar directament entre ells i, en el segon, és possible que no siguin familiars. En el segon cas, un atribut indispensable d’un líder és la institucionalització del seu paper, és a dir, ha d’estar en una posició d’autoritat. Així, les seves qualitats personals poden desaparèixer en un segon pla, sobretot si la posició del poder no és electiva. Però el lideratge informal d’un grup reflecteix la voluntat i la capacitat per exercir funcions de lideratge, així com el reconeixement d’aquest i el dret al lideratge per part dels membres de la societat.
Tipologia de líders polítics
Hi ha diversos enfocaments per classificar els líders. La més famosa és la teoria de M. Weber, que va destacar el lideratge tradicional, carismàtic i burocràtic. El lideratge tradicional és característic de les societats patriarcals. Es basa en els hàbits d’obediència al líder, al monarca, etc. El lideratge legal és un lideratge impersonal. En aquest cas, el líder només compleix les seves funcions. Lideratge carismàtic La personalitat d’un líder i la seva capacitat per reunir i dirigir les persones.
El lideratge pot ser autoritari o democràtic en termes d’estil de presa de decisions. Per la naturalesa de l'activitat, el lideratge pot ser universal i situacional, quan les qualitats de lideratge es manifesten en un entorn extern determinat. Els líders es poden classificar com a líder reformador, revolucionari, realista, romàntic, pragmatista i ideòleg, etc.
Teoria dels trets de personalitat del líder
Les teories més habituals del lideratge polític són les teories dels trets de personalitat, les teories situacionals i situacionals de la personalitat. Les "teories dels trets" van sorgir sota la influència del biòleg F. Galton, que va explicar el lideratge sobre la base de l'herència. Aquesta teoria considera un líder polític com a portador de qualitats aristocràtiques que l’eleven per sobre de la resta de persones i li permeten ocupar una posició adequada al poder.
Els defensors de l'enfocament creien que l'observació d'un líder proporcionaria una llista universal de qualitats i asseguraria que els líders potencials fossin identificats. Científics nord-americans (E. Bogdarus, K. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill i altres) van identificar dotzenes de qualitats d’un líder: intel·ligència, voluntat, iniciativa, sociabilitat, sentit de l’humor, entusiasme, confiança, habilitats organitzatives, amabilitat, etc. amb el pas del temps, les característiques identificades pels investigadors van començar a coincidir amb el conjunt general de qualitats psicològiques i socials. No obstant això, molts grans líders no tenien totes les qualitats d’aquest conjunt.
Teoria del lideratge situacional
La teoria del lideratge situacional va sorgir per abordar els defectes de la teoria de trets. Segons ella, el lideratge és producte de la situació actual. En diverses situacions, destaquen els individus superiors als altres en els seus conjunts de qualitats inherents. Aquells. el fet que una persona es converteixi en líder només s’associa a factors externs i no a les seves qualitats personals.
El concepte del paper definidor dels seguidors
Els adherents a aquest concepte proposen considerar el lideratge dominant de la relació "líder-seguidor". Segons aquesta teoria, el líder no és res més que un instrument de grups socials. Diversos investigadors perceben el líder com un "titella". Al mateix temps, no tenen en compte les qualitats que li són necessàries com a líder: la independència i la iniciativa.
La influència dels seguidors en el líder també pot ser positiva: els activistes polítics creen en gran mesura la imatge del líder i serveixen de nexe d’unió entre ell i les grans masses. L’inconvenient d’aquest enfocament és que es menysté la independència del líder.
