Com Escriure Una Descripció Per A Un Gestor

Taula de continguts:

Com Escriure Una Descripció Per A Un Gestor
Com Escriure Una Descripció Per A Un Gestor

Vídeo: Com Escriure Una Descripció Per A Un Gestor

Vídeo: Com Escriure Una Descripció Per A Un Gestor
Vídeo: GESTOR/A POST FIRMA 2024, Març
Anonim

Molt sovint, els administradors conformen les característiques dels seus subordinats, però també hi ha casos en què se us demana que escriviu una descripció del vostre cap. Com es compila? Quins articles hauria d'incloure? Com escriure una descripció objectiva del líder perquè després no es faci malbé la relació amb ell?

Com escriure una descripció per a un gestor
Com escriure una descripció per a un gestor

Instruccions

Pas 1

Per tant, la característica és un document oficial, que es confirma mitjançant una signatura i un segell. La característica es pot presentar a diverses autoritats, per tant, és molt important elaborar-la correctament. La característica comença per la part del títol. Primer, indiqueu el nom del document (Característiques) i, a continuació, especifiqueu per a qui es va compilar exactament aquesta característica. Per exemple, CARACTERÍSTIQUES

per al cap del departament de recursos humans de CJSC Stroymontazh

Kurochkin Ivan Stanislavovich La part principal està redactada al centre i cal indicar la posició, el nom de l'organització i el nom complet de la persona per a qui s'escriu la característica.

Pas 2

La següent part de les característiques del líder hauria d’incloure les seves dades personals. Cal indicar el cognom, el nom, el patronímic, la data de naixement del cap. A més, val la pena indicar des de quin moment ha estat en la seva posició actual a l’organització. Després de les dades personals, arriba la part més important i important de la característica: l'avaluació de l'activitat laboral del gerent. En aquesta part, heu de donar una descripció de l’activitat laboral del vostre cap i aquesta avaluació ha de ser el més objectiva i correcta possible. Podeu enumerar quins projectes es van dur a terme sota la direcció d’aquesta persona, quins canvis positius s’han produït a l’organització sota la seva direcció.

Pas 3

La següent part de les característiques d’un líder inclou una avaluació del seu negoci i de les seves qualitats personals. Les qualitats empresarials d’un líder es manifesten en la seva competència, professionalitat i experiència. Podeu fer una avaluació de com afronta el vostre cap les seves funcions de lideratge, com planifica la feina de l'equip i supervisa els empleats. Les qualitats personals inclouen les seves qualitats psicològiques, la sociabilitat, la tolerància, la capacitat de trobar un llenguatge comú amb els subordinats, etc.

Pas 4

Al final de la caracterització, cal resumir: creieu que el vostre cap té totes les qualitats necessàries de líder? Com es relacionen altres subordinats amb les seves activitats? Recordeu que les expressions ofensives i les valoracions subjectives que no són recolzades pels fets no estan permeses al testimoni. Després de completar la descripció, no oblideu indicar el vostre cognom, inicials i posició en aquesta organització. El nom està signat i segellat (si cal). Normalment, les característiques es dibuixen en dues còpies: una còpia es serveix tal com es volia, i la segona roman a l'arxiu de l'organització.

Recomanat: