No hi ha empreses que puguin treballar amb èxit sense gestors. Aquesta professió inclou les funcions de venedor, organitzador i gerent. És gràcies a ella que té lloc el procés de gestió a l'empresa?
Instruccions
Pas 1
El gerent ha de contractar personal treballador, definir els seus termes de referència, vigilar la idoneïtat professional dels treballadors i el pagament puntual dels salaris. Les relacions jeràrquiques es construeixen entre els empleats i es treballa per motivar el personal. El gerent ha de ser sensible als interessos dels seus subordinats i poder animar-los a una alta productivitat. Al mateix temps, el treball té en compte les dades i habilitats personals de cadascun dels empleats: els seus èxits i el camp d’activitat més eficaç.
Pas 2
Es fixen objectius i es desenvolupa una estratègia. El pla s'està implementant.
Una gestió eficaç implica l’ús òptim dels recursos per assolir els objectius marcats. Al mateix temps, la tasca principal és la continuïtat del procés i l’assoliment intencionat dels volums de vendes previstos. L’objectiu de la gestió és procurar constantment beneficis i augmentar els volums de producció, minimitzant al mateix temps els costos i els possibles costos addicionals.
Pas 3
L’anàlisi està en marxa. L’empresa fa previsions constantment en quines direccions és possible el desenvolupament i busca maneres d’aconseguir el màxim creixement dels beneficis. L’empresa avalua els seus èxits i mancances i també s’esforça per tenir en compte els interessos dels principals consumidors. Les qüestions clau que té en compte la gestió són les activitats de les organitzacions competitives, les condicions econòmiques del país i, en alguns casos, la situació de la política exterior. La direcció té com a objectiu predir els riscos i aconseguir estabilitat davant les condicions de mercat dels competidors en constant canvi.
Pas 4
Organització i control de l'eficiència de l'empresa. Les tasques de gestió inclouen organitzar el bon funcionament de l'empresa. S'ha de prestar una atenció especial a l'augment del nivell de qualificacions. Les activitats de l'empresa s'han de dur a terme d'acord amb els estàndards acceptats i s'han de dur a terme tenint en compte els objectius principals de l'empresa. El gerent ha d’esforçar-se per ser imparcial i alhora exigent amb el personal treballador, així com per crear les condicions de treball més còmodes.
Pas 5
Desenvolupament de l'empresa per al futur. La gestió implica el desenvolupament d’un concepte per al desenvolupament de l’empresa. Es controla el mercat, hi ha una anàlisi constant del treball dels competidors i de la demanda dels consumidors. A partir d’aquestes dades, es construeixen plans a curt i llarg termini i s’estan cercant els recursos necessaris per a la seva implementació. Al mateix temps, el benefici de l’empresa depèn en gran mesura de les activitats de producció i comercialització. Per fer-ho, cal tenir en compte els costos de finançament i costos laborals, costos de temps i, entre altres coses, esforçar-se per reduir el cost de l'electricitat i els materials necessaris per a la producció.
