L'habitatge i els serveis comunals a Rússia, potser, en tot moment va ser la indústria més problemàtica. Tanmateix, només a finals de la primera dècada del nou segle es va considerar l’habitatge i els serveis comunals no com un nen problemàtic, sinó com un negoci de ple dret.
La reforma del sector de l'habitatge i els serveis comunals a Rússia va ser una decisió forçada, ja que amb els anys els equips de les cases s'han desgastat, els sistemes elèctrics, de calefacció i subministrament d'aigua estan obsolets. Es va prendre la decisió d’adoptar una reforma de l’habitatge i els serveis comunals per modernitzar els complexos d’habitatges.
Reformar els objectius
Les principals direccions del procés d’implementació de la reforma de l’habitatge i els serveis comunals en el període que va del 2008 al 2012 van ser les següents accions:
- activació de les relacions de mercat en l'àmbit comunitari;
- atraure empreses privades i inversors;
- reforma important dels edificis d'apartaments, inclòs l'ús dels fons dels propis residents;
- trasllat de ciutadans de cases d’emergències a altres habitatges.
Novel·les: empreses gestores
Gràcies a la reforma de l'habitatge i els serveis comunals, han aparegut nous membres a la comunitat empresarial russa: empreses de gestió dedicades a la gestió i manteniment del parc d'habitatges.
Independentment de com percebi la població els gestors, és molt difícil substituir les seves funcions, ja que avui en dia és un mecanisme eficaç per organitzar la competència al mercat de l’habitatge i els serveis comunals i captar fons d’empresaris en benefici dels residents comuns.
Novel·les: Consell d'un edifici d'apartaments
Cada any, durant la reforma, es fan diversos canvis relacionats amb el procés natural de transformació de l’esfera. Per tant, es van modificar el Codi de l'Habitatge de la Federació de Rússia sobre conceptes nous, com, per exemple, el Consell d'un edifici d'apartaments. Aquesta és una novetat de la legislació, que està dissenyada per enfortir el paper dels propietaris de locals residencials en la resolució de qüestions de gestió d’habitatges, per compartir-hi deures i responsabilitats.
Val a dir que es van fer canvis quant a les disposicions sobre reparacions de capital de locals (tant residencials com no residencials) i el fons de reparació de capital corresponent.
En essència, aquest consell permetrà als propietaris participar activament en la gestió de la seva propietat. El consistori es selecciona per etapes, per començar, els residents hauran de reunir l’anomenat grup d’iniciativa, després preparar determinats documents i celebrar una reunió de residents de tota la casa. A la reunió, els residents han de resoldre independentment els problemes actuals relacionats amb el manteniment de béns comuns, determinar l'import del pagament per a això, així com el procediment per al manteniment del territori. Al final de la reunió, es farà un resum, que haurà de ser notificat pel president o secretari de la reunió a tots els residents, fins i tot als que no estiguessin presents en persona. Les decisions de les reunions es transmeten a l’empresa gestora que dóna servei a la casa.
El fons de reparació de capital existent es forma amb l’ajut de les aportacions dels propietaris. Amb l'ajut de les darreres esmenes realitzades a la reforma, els residents de la casa tenen dret a canviar la forma de formar el fons en funció de la decisió de la junta general de residents. Però si es pren un préstec i no es paga per la revisió, aquestes cases seran denegades en canviar el mètode de constitució del fons per a la revisió.
Els canvis recents sobre el fons per ajudar a la reforma de l'habitatge i els serveis comunals han afectat les condicions que s'han d'indicar i explicar amb claredat. És a dir, calen alguns documents aclaridors perquè el fons pugui proporcionar ajuda financera a les llars que ho necessitin.
