Els polítics de la nova onada han fet molt per la formació de l'estat rus. El col·lapse de la Unió Soviètica va seguir una crisi sistèmica. Calia reconstruir l’economia i establir vincles socials a les ruïnes d’un gran país. L’experiència adquirida en anys anteriors era adequada per a aplicacions molt limitades. Es necessitaven nous enfocaments i mecanismes. Calia gent amb un nou pensament. No hi va haver temps per fer swing. Oleg Nikolaevich Sysuev es va trobar al centre dels esdeveniments i processos que es van desenvolupar a la societat. Va ser cridat per servir el país en una situació difícil.
Ciutat de Samara
Tots els països civilitzats han construït ciutats que donen suport a l’economia i la cultura. Kuibyshev va ser considerat un d’aquests pilars a la Unió Soviètica. El 1992, la ciutat va tornar al seu nom històric Samara, però encara es conserven els registres dels documents de ciutadans majors. La biografia d'Oleg Nikolaevich Sysuev està estretament relacionada amb aquesta ciutat. El futur polític i empresari va néixer el 23 de març de 1953 en la família d’un militar i somiava servir a l’exèrcit. Quan va arribar el moment, el noi va anar a primer de primària i, alhora, a una escola de música. Va estudiar bé i, després d’haver rebut un certificat de maduresa, va ingressar a l’institut d’aviació local.
Després de graduar-se de l'institut, per encàrrec, va començar la seva activitat laboral a l'empresa de la indústria aeronàutica. La carrera industrial de Sysuev es desenvolupava amb èxit. Li va agradar la feina. Un especialista competent va adquirir ràpidament experiència i va ser ascendit. En el període que va del 1976 al 1991, va passar d'un enginyer ordinari al cap del departament tècnic. Un enginyer empresarial, tranquil i sociable va ser promogut a la festa. Oleg Nikolaevich va haver de rebre una educació social i política independent de la formació tècnica.
Durant el període en què els processos de perestroika van guanyar força al país, Sysuev es va dedicar al treball del partit. En un moment difícil va assumir el càrrec de president del comitè executiu de la ciutat. Els experimentats gerents van ser elegits per aquest càrrec pels ciutadans per sufragi universal. A finals de 1991, pocs dies després que la Unió Soviètica deixés d’existir oficialment, el president de Rússia, mitjançant el seu decret, va nomenar Oleg Sysuev com a cap de l’administració de Samara. Haurà de treballar en aquest càrrec fins al 1997. Dues vegades, el 1994 i el 1996, Sysuev va "aprovar" l'aprovació nacional del càrrec d'alcalde mitjançant eleccions.
Samara, una ciutat amb un milió d’habitants, té trets característics inherents a moltes regions de Rússia. El fort potencial industrial i les infraestructures socials desenvolupades permeten assolir un nivell de vida elevat per a la població d’aquest territori. La tasca de l’alcalde Sysuev en l’organització de la vida quotidiana dels habitants de la ciutat va ser avaluada acuradament i parcialment a la capital. Fins a un moment determinat, la situació a la ciutat es va mantenir tranquil·la. L’inici de la privatització va causar certa emoció i ansietat entre els residents. I aquest procés es va mantenir en el marc de la normativa vigent.
Traslladar-se a la capital
El govern rus va valorar positivament l'experiència acumulada en el desenvolupament de l'esfera social de Samara. A la primavera de 1997, Oleg Nikolaevich Sysuev es va traslladar a Moscou i va ocupar el càrrec de vicepresident del govern de la Federació Russa per a qüestions laborals i socials. Al nou lloc, el cercle i la gravetat dels problemes van resultar ser molt més complicats. Els algorismes i mecanismes regionals es podrien aplicar en un espai molt limitat. En aquell moment, encara no s’havia format un mecanisme econòmic clar al país. La població, i fins i tot els líders de les localitats, no tenien una idea clara dels objectius a assolir i de les tasques que s’haurien d’abordar en primer lloc.
La competència d'Oleg Sysuev incloïa qüestions d'organització i remuneració. En aquell moment, els salaris dels treballadors es van endarrerir durant molts mesos. No es van plantejar demandes al respecte. En aquest entorn, era molt difícil dur a terme un treball sistemàtic. Sysuev no va contribuir a la regulació del desequilibrat mecanisme econòmic. Un any i mig després de la cita, va esclatar el famós defecte del 1998. Aquest esdeveniment va ser precedit per un salt al govern. Un president va ser destituït, l'altre aprovat, però la situació de l'economia no va canviar. El resultat de la inacció va resultar trist.
El setembre de 1998, Oleg Nikolaevich Sysuev, com a funcionari de confiança, va ser convidat a treballar a l'Administració presidencial. En aquella època, era l’òrgan clau del sistema d’administració estatal i de control sobre l’execució de les ordres. No tot va anar bé amb la disciplina de rendiment en els nivells superiors del poder. Va ser aquí on es van resoldre els problemes del nomenament o destitució d’alts càrrecs. Mentrestant, el govern va fer front a les conseqüències de l’impagament. I immediatament, es van iniciar les discussions sobre un mecanisme per a un desenvolupament posterior. Com a conseqüència de les desavinences sorgides, Sysuev va deixar el seu càrrec. Aquest moviment va fer baixar notablement el seu estatus als ulls dels funcionaris i de l’elit dirigent.
Treball bancari
En un lloc nou, a Alfa-Bank, Sysuev va ser nomenat comissari de la xarxa regional d'oficines. El desenvolupament de la xarxa bancària a les regions no va ser tan dramàtic com la privatització. Tanmateix, aquesta àrea d’activitat tenia i té les seves pròpies peculiaritats. El primer problema és el baix nivell de confiança del públic en els bancs. Aquesta tasca només es pot resoldre amb el pas del temps. La gent s’hi acostuma i comença a confiar en una marca determinada. El segon problema són les accions de les estructures criminals per cobrar els seus ingressos. És difícil fer-hi front sense l’ajut de les agències policials.
Estan satisfets amb la feina d'Oleg Sysuev al banc. A més de la seva feina principal, té una gran càrrega social. Durant molts anys ha patrocinat el famós festival de cançons d’art Hrushensky.
La vida personal d'Oleg Nikolaevich, en contrast amb la situació de l'economia, no ha canviat amb els anys. El marit i la dona viuen sota el mateix sostre des dels seus temps d’estudiant. Van criar i van criar dos fills: un fill i una filla.
