El teambuilding, o teambuilding, fa referència a diverses activitats per construir un equip i millorar-ne el rendiment. Aquest concepte s’utilitza amb més freqüència a les empreses i és un model prometedor per a la gestió corporativa.
Habilitats de formació d'equip i esperit d'equip
El procés de creació d’un equip d’èxit a partir d’un grup d’empleats comença amb la formació i el desenvolupament d’habilitats de treball en equip, que serveixen de base per a una gestió eficaç. Les habilitats de treball en equip inclouen harmonitzar un objectiu comú amb un objectiu personal i assumir la responsabilitat personal del resultat d’un treball comú.
Les habilitats importants de l’equip que es forma són la interacció constructiva dels seus membres entre ells, la seva capacitat d’autogovernar-se i prendre una única decisió, acordada amb tothom. En una etapa posterior del procés de creació d’equips, els empleats desenvolupen l’habilitat de lideratge situacional i la capacitat de canviar de manera flexible l’estil de treball d’acord amb la tasca assignada al grup.
Un element important de la formació d'equips és la formació d'un esperit d'equip, que s'entén com un conjunt de fenòmens psicològics característics de les relacions informals entre els empleats i els seus col·legues i l'empresa. El desenvolupament de l'esperit d'equip té com a objectiu millorar els sentiments de cohesió i confiança mútua entre col·legues. També està dissenyat per motivar els membres de l’equip a treballar junts, augmentar l’autoritat informal de la direcció i enfortir la fidelitat dels empleats a l’empresa.
Passos per crear un equip
La formació d'equips també inclou activitats per a la selecció i l'optimització de l'equip, així com la distribució funcional de diversos rols entre els empleats. Un líder eficaç ha de conèixer bé els punts forts dels seus subordinats i utilitzar-los per aconseguir resultats òptims. Les activitats de creació d'equips també posen de relleu tasques com la creació d'un clima de treball favorable i l'establiment de connexions horitzontals a diferents nivells de l'organització.
En l’àmbit de la gestió de personal, s’entén per formació d’equip com a mesures per millorar el treball en equip dels empleats. Aquests poden ser diversos programes corporatius i esports, voluntariat corporatiu i participació en organitzacions benèfiques.
De manera indirecta, els esdeveniments de creació d’equips inclouen celebracions d’aniversaris dels empleats, dies de fundació d’empreses, Cap d’Any, etc. Aquestes activitats estan dirigides a la formació d'equips generals, a enfortir els llaços informals i a augmentar la confiança mútua, cosa que té un efecte beneficiós sobre l'enfortiment de l'esperit d'equip.
