Característiques De Les Organitzacions Socials

Taula de continguts:

Característiques De Les Organitzacions Socials
Característiques De Les Organitzacions Socials

Vídeo: Característiques De Les Organitzacions Socials

Vídeo: Característiques De Les Organitzacions Socials
Vídeo: Les groupes sociaux (SOCIOLOGIE) 2024, Octubre
Anonim

Una organització social és una col·lecció de persones que realitzen conjuntament un objectiu comú i actuen segons certes regles i principis. Cada organització social té valors, interessos, trets, necessitats i també exigeix certes demandes a la societat. No obstant això, aquest tipus de relació sovint es confon amb altres tipus de sistemes. Per entendre finalment l’essència de les organitzacions socials, és necessari conèixer-ne els trets distintius.

Característiques de les organitzacions socials
Característiques de les organitzacions socials

Instruccions

Pas 1

La capacitat de mantenir la vostra organització i continuar desenvolupant-se independentment de l’impacte de factors externs i interns.

Pas 2

La capacitat de seleccionar en el mateix objecte d’organització un o més sistemes necessaris per assolir un objectiu concret. Per exemple, una empresa es pot veure com una col·lecció de maquinària necessària per fabricar peces. Al mateix temps, una empresa és un sistema de persones que garanteixen una producció ininterrompuda de productes.

Pas 3

Qualsevol sistema social es distingeix pel fet que una persona pot realitzar plenament les seves capacitats en el marc de la funció que se li assigna. Qualsevol element del sistema pot participar en l'obtenció del resultat desitjat.

Pas 4

Estocàstica i complexitat del funcionament. Aquesta característica depèn directament del nombre d'elements interrelacionats i del sistema d'objectius.

Pas 5

Hi ha un cert nivell de persistència que ens permet predir el desenvolupament aproximat de l’organització en un futur proper.

Pas 6

Alta fiabilitat dels elements que funcionen. Aquesta propietat està determinada per la intercanviabilitat dels components. Això inclou tecnologies alternatives, mètodes comercials, materials i gestió.

Pas 7

La presència de processos objectius i subjectius. Els primers estan directament relacionats amb les lleis de l’organització i les normes de funcionament. Aquests inclouen cicles de producció, sinergia, proporcionalitat i composició. El segon procés només depèn de l'adopció de decisions directives.

Pas 8

Líders formals i informals. Un líder s’entén com una persona que encarna els valors i les normes del grup i que també defensa activament aquestes normes. El líder formal sol ser nomenat per l’alta direcció. El líder informal és elegit directament pel col·lectiu. Actua com a autoritat i protector.

Pas 9

La base de qualsevol organització social és un petit grup. Com a regla general, es tracta de 3 a 7 persones que treballen constantment interconnectades i complementàries.

Recomanat: