Els especialistes en administració pública es formen en institucions educatives especials. La pràctica a llarg termini demostra que sovint es designen homes de negocis efectius per a alts càrrecs al govern. Els acadèmics també es reuneixen en llocs de responsabilitat. Viktor Borisovich Khristenko és un gerent professional. Durant molts anys ha ocupat càrrecs clau en les estructures de govern.
Viktor Borisovich Khristenko va néixer l’estiu del 1957. Els pares vivien a Chelyabinsk. El meu pare va treballar durant molt de temps com a enginyer en cap d’una planta metal·lúrgica. Després de retirar-se, va ensenyar a un institut industrial local. La mare es dedicava al servei de neteja.
La biografia de Viktor Borisovich es va desenvolupar de manera clàssica. Quan va arribar el moment, el noi va anar a l’escola. Vaig estudiar bé. Em vaig entendre amb els meus companys de classe. Va participar de bon grat en la vida pública. Vaig anar a fer esports seriosament. Un jove observador va veure i valorar amb els seus propis ulls com viuen els seus companys i quines fites volen aconseguir a la vida. El 1974 va rebre un certificat de maduresa i va ingressar a la Facultat d’Economia i Producció Industrial de l’Institut Politècnic de Chelyabinsk.
El 1979 va defensar el diploma i va romandre al seu institut natal com a professor. La carrera de Viktor Khristenko es va desenvolupar progressivament. Va defensar la seva tesi doctoral. Va rebre la plaça de professor ajudant. Sota el seu lideratge, els estudiants van rebre una educació de qualitat i sempre van trobar una bona feina després de graduar-se. Quan va començar la perestroika, la democràcia i el glasnost al país, l’èxit del professor va ser elegit diputat de l’ajuntament.
Al servei públic
Després del trist cop d’estat de l’agost del 1991, la gent intel·ligent es va adonar que la Unió Soviètica vivia els darrers dies. En aquest moment, Viktor Khristenko va ser nomenat subdirector de la regió de Chelyabinsk per qüestions econòmiques. La situació al territori sota la seva jurisdicció era crítica. Les grans empreses estaven inactives. Els llaços econòmics, que havien existit durant molts anys, es van interrompre. Els sous dels treballadors es pagaven amb un gran retard. En aquest entorn, Khristenko va poder prendre decisions òptimes.
El 1997, el president del país va nomenar Viktor Khristenko com el seu representant a la regió de Chelyabinsk. Pocs mesos després, el gerent competent va ser traslladat a Moscou per ocupar el càrrec de viceministre de Finances de la Federació Russa. A nivell federal, un nadiu dels Urals va demostrar les seves millors qualitats: competència, resistència i capacitat per "manejar" situacions difícils.
Personal
La vida personal del senyor Khristenko no pot servir com a exemple a seguir. Avui està casat amb un segon matrimoni. En unió amb la seva primera dona, van néixer tres fills. Pel que sembla, hi havia amor entre marit i dona o alguna cosa similar a aquest sentiment. Després d’haver-se traslladat a Moscou, un alt càrrec va tornar a enamorar-se. L’objecte dels seus desitjos era Tatyana Golikova, que també ocupava un important càrrec al govern. Avui viuen junts i dirigeixen una casa conjunta.
