A molts joves els preocupa construir una carrera professional avui en dia. En els negocis, igual que en el patinatge artístic, la preparació hauria de començar a una edat primerenca. Si un alumne de sisè fa els deures dels seus amics i paga aquests serveis a una tarifa fixa, hauria d’estar orientat a fer negocis. Inna Anatolyevna Kuznetsova es posiciona com a gerent de primer nivell. Ha escrit diversos llibres sobre com es poden aconseguir alts càrrecs mentre treballa per a una gran corporació.
Condicions inicials
No gaire lluny de nosaltres, un nombre important d’estudiants somiava matricular-se després de graduar-se en una institució d’educació superior per anar a l’escola de postgrau i “fer” una carrera científica. O anar a treballar a una gran empresa i, amb el pas del temps, prendre una posició de prestigi en la seva estructura. Inna Anatolyevna Kuznetsova, estudiant a l'escola i estudiant a la universitat, també va fer plans per al seu futur. Cada persona ha de resoldre la tasca de dissenyar la seva pròpia ruta vital. La pràctica demostra que els mètodes de solució no sempre s’escullen deliberadament. Per prendre la decisió correcta, heu d’avaluar adequadament les vostres posicions inicials.
A la fase inicial d’una vida independent, la biografia d’Inna Kuznetsova es va concretar segons una plantilla estàndard. La nena va néixer la primavera del 1968 en una família intel·ligent que vivia a Moscou. Els pares van fer tot el possible per preparar el seu fill per a condicions reals. Se li van ensenyar les habilitats d’independència des de petit. Em van ensenyar a confiar només en la meva pròpia força. Observeu de prop el comportament de les persones que us envolten. La Inna no va estudiar malament a l’escola. Les relacions amb els companys de classe eren fluides. Després del desè grau, amb un certificat de maduresa, Kuznetsova va decidir cursar estudis superiors a la Facultat d'Informàtica i Cibernètica de la Universitat Estatal de Moscou.
El 1990, Inna Kuznetsova va defensar el seu diploma i va ingressar a la universitat. En aquell moment, la situació del país canviava dinàmicament. L'economia, com es diu, estava esclatant i els preparatius per a les reformes estaven en ple apogeu. La tasca principal era abandonar el mecanisme de gestió econòmica previst i canviar als principis del mercat. Es van prendre com a mostres mètodes d’Europa occidental i nord-americana. L’estudiant de postgrau Kuznetsova va participar activament en debats sobre aquest tema. El 1993 va acabar els seus estudis, però no va defensar la seva tesi. Hi va haver bones raons: Inna va ser convidada a treballar a la branca russa de la famosa empresa IBM.
La producció d’ordinadors personals funcionava a la Unió Soviètica. No obstant això, les seves característiques tècniques eren inferiors als models estrangers. Totes les persones normals intentaven comprar un producte importat. Una empleada enèrgica, Inna Kuznetsova, tenia l’encàrrec d’assolir el màxim de vendes al mercat rus. Per descomptat, després d’un mesurat règim de postgrau, no va ser fàcil canviar a una activitat intensiva. Però les dones russes són capaces d’aconseguir els resultats més increïbles. Avaluant la contribució real del gerent Kuznetsova, la direcció de la companyia va decidir traslladar-la a la seu central. El 1997, Inna es va traslladar als Estats Units.
Gestió de l'èxit
A l’estranger, a la seu d’una empresa multinacional, la comanda no era tan dura, sinó del tot inusual. Una dona amb mentalitat russa va haver de mobilitzar tots els seus recursos físics i psicològics per adaptar-se a condicions extremes. Sí, ho va fer Irina Kuznetsova. En ser una persona observadora, va posar les seves experiències i sentiments personals en una breu sinopsi. Al cap d’un temps, aquestes notes disperses es van transformar en un manuscrit.
És important tenir en compte que Inna Kuznetsova va assumir el càrrec de vicepresidenta de la companyia per a màrqueting. Va resultar ser la primera empleada la nacionalitat de la qual s'escriu com a "russa". Des de l’altura de la seva posició oficial, va poder veure molts colls d’ampolla on els empleats sense experiència “es quedaven atrapats”. Ateses aquestes circumstàncies, Kuznetsova va presentar el seu manuscrit a l'editorial. Un llibre anomenat Up. Es va publicar un enfocament pràctic per al creixement professional”i es va convertir immediatament en un èxit de vendes.
La creativitat literària no va distreure al màxim responsable de l'exercici de les seves funcions professionals. Inna va continuar treballant intensament, resolent les tasques que tenia davant. El 2012 va decidir canviar de feina i va deixar el seu lloc a l'oficina d'IBM. El motiu de la transició és senzill i directe. Kuznetsova es dedicava a la venda de tecnologia informàtica i volia ampliar l’abast de les seves activitats. El gerent amb èxit va ser convidat a una de les empreses logístiques més grans del món.
Amb una nova capacitat, Inna Kuznetsova va començar a dedicar-se al transport de contenidors a tot el planeta. Què tan petita va resultar la nostra Terra, es va conèixer literalment pocs mesos després. Cada quart contenidor del món es va ordenar mitjançant una estructura sota la seva gestió. Paral·lelament al seu treball principal, Inna publica un altre llibre sobre el tema de l’èxit professional.
Activitats educatives
Mentre mantenia alts càrrecs en estructures comercials, Inna Kuznetsova s’enfrontava amb regularitat a dificultats relacionades amb el gènere. Tot i l’abundància de lleis pertinents, encara hi ha un llarg camí cap a la plena igualtat entre homes i dones. S’està observant progressos en aquesta àrea, però encara queda un llarg camí per recórrer a una completa harmonia.
En els seus articles i llibres, Kuznetsova destaca que la vida personal és important tant per a dones com per a homes. En condicions modernes, tant el marit com la dona es preocupen igualment per construir una carrera professional. Per tant, es produeix una redistribució de responsabilitats a la família. Aquests fets no haurien d’espantar ni enganyar ningú.
