El ràpid desenvolupament de la tecnologia de la informació està canviant les relacions habituals entre els participants del negoci. L'economia digital, que substitueix les formes tradicionals, requereix una formació adequada per part dels empresaris. Evgeny Gavrilin és conegut com un empresari d’èxit.
Condicions inicials
El principal objectiu de l’economia soviètica era satisfer les necessitats materials dels treballadors. La transició als principis de gestió del mercat va canviar radicalment les prioritats. En el període cronològic actual, una persona ha de tenir cura del seu propi benestar, basant-se només en la seva pròpia força. Qualsevol innovació es percep a la societat amb certa precaució. Les primeres rutes a través d’un territori desconegut les fan persones que són capaces de prendre riscos conscientment. Entre aquests representants hi ha l’empresari i entrenador Evgeny Nikolaevich Gavrilin.
El futur empresari va néixer el 26 de novembre de 1982 en una família soviètica ordinària. Els pares vivien a la famosa ciutat de Saransk. El pare va deixar la família quan el noi no tenia ni tres anys. El nen va créixer i va ser criat per la seva àvia. La mare va haver de treballar molt per mantenir un nivell de vida decent. En aquells dies, no hi havia al país ciutadans massa rics i pobres sense esperança. La majoria vivia modestament, sense consumisme vulgar. Gavrilin no se sentia privat, però, la masculinitat, els consells i el suport masculí a una edat primerenca no eren suficients.
Quan Zhenya anava a l’escola, cada vegada que li compraven un vestit nou per al curs següent. Va estudiar bé, però no tenia prou estrelles del cel. Les relacions amb els companys no sempre eren fluides. Vaig haver de defensar la meva dignitat en les baralles després de l’escola. Al cap d’un temps, la situació es va estabilitzar. Mentrestant, a mitjan anys 90, la situació de l'economia del país s'havia deteriorat significativament. La mare va començar a guanyar menys i el pagament dels salaris es retardava regularment. Va ser llavors quan Gavrilin va començar a avaluar la seva vida de manera adulta.
La pràctica empresarial va començar amb la venda de diaris. Un alumne de vuitè va recórrer els carrers i els apartaments oferint-se a comprar diaris frescos per tres rubles. Als quioscos, el preu d’aquestes publicacions era d’un ruble. Però Eugene va aprendre a convèncer els possibles compradors i va obtenir els seus ingressos. Després, durant un temps es va dedicar a la venda de petits electrodomèstics: mescladors, bullidors, torradores. Després d’haver cursat l’educació secundària, Gavrilin es va quedar a la seva ciutat natal i va aconseguir feina com a DJ en una de les discoteques. El temps va passar aquí alegrement i imperceptiblement, però els guanys van resultar escassos.
Activitat emprenedora
Durant un temps, Gavrilin va treballar com a amfitrió de diversos esdeveniments. Va ser convidat amb ànsia a casaments, dies de noms, celebracions corporatives i altres esdeveniments. Tanmateix, a Saransk, el mercat d’aquests serveis era limitat. Llavors, Evgeny i els seus col·legues van decidir mudar-se a Moscou, on hi havia moltes més oportunitats. De fet, a la capital hi ha moltes discoteques. Però podeu entretenir el públic amb tòpics i acudits de torn. A Evgeny no li va agradar gens. Al cap d’un temps, va començar a treballar en una agència digital. I aquesta direcció, com es diu, "va disparar".
Els especialistes en màrqueting digital proporcionen als clients una avaluació experta de la direcció en què pretenen desenvolupar el seu negoci. Això pot ser la creació de llocs a Internet. O el comerç de béns de consum de la Xina. La creativitat en aquesta àrea requereix habilitats especials d’un especialista quan es comunica amb les persones. Gavrilin ha creat més de deu empreses digitals durant els seus nou anys a la capital. Cal subratllar que el procés de desenvolupament del mercat no sempre va ser fluït. No obstant això, les qualificacions dels socis i dels empleats van millorar constantment.
Plataforma clau
Evgeny Gavrilin es va convertir en una persona famosa després del llançament de la plataforma Boomstarter. El propi empresari no amaga el fet que va "espiar" la idea al mercat nord-americà. Quan es va començar a plantar l'anomenada petita empresa a les vastes extensions russes sense una preparació adequada, molta gent no va poder entendre l'essència d'aquest procés. El més important és que aquells que volien iniciar el seu propi negoci no tenien capital inicial. Les idees i els projectes eren abundants, però no hi havia capital. Per a les economies avançades, aquesta situació es considera normal. Per adonar-se de les seves idees, es convida a l’empresari a utilitzar un mecanisme anomenat crowdfunding.
Per recollir la quantitat necessària per a la implementació d'un projecte específic, la informació es publica en un lloc d'Internet especial. Els possibles inversors es coneixen amb el projecte i es comprometen a invertir els seus diners en la seva implementació. En aquest cas, l'empresa intermediària rep les seves comissions. Això és el que és el crowdfunding. Gavrilin va ser el primer a implementar aquesta idea al mercat rus.
Perspectives i vida personal
De moment, Evgeny Gavrilin ha aconseguit el benestar material. Tot i això, no considera aquest fet com a motiu per posar fi a les seves activitats. L’emprenedor continua la seva carrera formativa. Centenars de persones vénen als seminaris on imparteix els fonaments dels negocis. Per comunicar-se ràpidament amb el públic objectiu, Evgeny manté el seu propi canal de vídeo a YouTube.
Gavrilin parla amb moderació sobre la seva vida personal. Està casat legalment des del 2012. El marit i la dona crien i crien la seva filla. No hi ha dades més detallades a les fonts obertes. L’empresari presenta una declaració de la renda a temps i paga els impostos íntegrament.
