La gestió de grans empreses manufactureres requereix més que coneixements especials d’una persona. Vladimir Polin és molt versat en la producció metal·lúrgica. Posseeix instruments financers. Persegueix hàbilment la política de personal.
Condicions inicials
El que és bo per a General Motors és bo per a Amèrica. Els economistes i polítics russos a nivell federal recorden periòdicament aquesta tesi "alada". En el període cronològic actual, hi ha moltes raons per dir que el que és bo per al complex metal·lúrgic és bo per a Rússia. Vladimir Anatolyevich Polin és un alt directiu certificat. Va cursar un curs complet d'estudis a l'Acadèmia Europea de MBA. Els coneixements i habilitats adquirits li permeten resoldre problemes de gestió de qualsevol complexitat.
El futur màxim responsable va néixer el 21 de juliol de 1962 en una família normal. Els pares vivien a la famosa ciutat de Chelyabinsk. El meu pare treballava com a capatàs de torn en una siderúrgica. La mare treballava de mestra d’escola bressol. Vladimir va estudiar bé a l'escola. Vaig fer esport. Va participar activament en esdeveniments socials. Les seves assignatures preferides eren la química i les matemàtiques. Després d’abandonar l’escola, per consell del seu pare, va decidir estudiar a la facultat metal·lúrgica de l’Institut Politècnic de Chelyabinsk.
Gestió d'operacions
Després de rebre el diploma, Polin va treballar a la planta metal·lúrgica de Chelyabinsk (ChMK). El jove especialista va ser nomenat contramestre de la secció de fosa de metall. Uns mesos més tard, va assumir el càrrec de supervisor de torns. La carrera administrativa de Polina va tenir força èxit. A principis dels anys 90, ocupava el lloc d’enginyer en cap adjunt de producció. Quan va començar la corporativització de la planta, Vladimir Anatolyevich va participar en aquest procés. Després de la transició de la indústria metal·lúrgica als carrils del mercat, la indústria requeria gestors d’una nova formació que poguessin treballar sense instruccions del pla estatal.
Vladimir Polin ha rebut una formació adequada d’acord amb els estàndards mundials. A finals dels anys 90, va ser aprovat com a director de vendes de la seva planta metal·lúrgica natal de Chelyabinsk. En aquest moment, Vladimir Anatolyevich ja tenia experiència real en la presa de decisions directives. El 2002 va ser convidat a unir-se a Mechel, un important productor rus de carbó i acer. Pauline va trigar gairebé deu anys a convertir-se en vicepresidenta del gerent de la seu central. El 2011 es va traslladar a RUSAL. Va estar al capdavant de la divisió d'alumini Vostok.
Perspectives i vida personal
En càrrecs directius, Pauline va ser personalment responsable del desenvolupament de les principals instal·lacions de producció, augmentant la seva eficiència i augmentant la quota de productes amb alt valor afegit.
La vida personal d’un alt directiu s’ha desenvolupat bé. Està legalment casat. El marit i la dona van criar el seu fill.
